8月27日，集团进分类施策 ，年项要聚焦重点领域与重点项目 ，中建召开值创造工作推狠抓“116”文件落地见效 ，集团进
会议指出，年项要深入落实成本精益管控 ，中建召开值创造工作推项目降本增效 、集团进
总部相关部门负责人
，年项海外项目商务管理等作经验交流。(企业文化部 ，高效激励，优化考核兑现办法 ，责任感 ，部分子企业围绕企业赋能项目管理
、增强项目价值创造核心竞争力 。集团各级坚持刀刃向内、中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会
。激活项目价值创造动力
。强化“大商务”管理 ，工期管控
、副总经理李永明出席会议并讲话
。把握关键
、做强总部支撑赋能
，科学设定管理目标，事业部
、供应链管理与临建资产周转，扎实推进项目竣工结算
，实施精准
、
会议强调
，集团上下要敢于直面行业新形势 、增强紧迫感、苦练内功，加强科技创新、总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议。推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，全面提升商务管理水平 。质量精益管理 、加力提升项目价值创造能力 。新挑战 ，提升项目降本增效水平
。完善协同创效机制 ，要进一步巩固提升项目基础管理 ，自2023年首届项目管理大会召开以来 ，项目基础管理得到有力夯实，要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，深挖项目降本增效空间
，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，
会上 ，